- otevřeli jsme novou ZŠ V Olšinách
- postavili jsme novou MŠ Bajkalská
- v uplynulých letech jsme navyšovali kapacity základních škol
- připravili jsme Koncepci rozvoje školství Prahy 10 na roky 2026–2031
- rozvíjíme elektronizaci zápisů, aby byl proces pro rodiče přehlednější
- podporujeme prevenci rizikového chování, řešení šikany, wellbeing a duševní pohodu dětí i pedagogů
- v MŠ Chmelová připravujeme speciální třídu a záměr dětského stacionáře pro děti s kombinovanými vadami
- v rámci developerského projektu na Kodaňské vznikne nová mateřská školka s běžnými i speciálními kapacitami
Naší ambicí je kvalitní školství, bezpečnější veřejný prostor, rozumně řízený rozvoj, dostupná sociální pomoc a městská část, kde se dobře žije rodinám, seniorům i lidem, kteří tu tráví běžný každodenní život. Zkrátka TOP Desítka.
1. Školství a rodiny
2. Bezpečnost
3. Doprava a parkování
4. Veřejný prostor a zeleň
5. Radnice a úřad
6. Rozvoj území
7. Sociální oblast
8. Kultura, komunita a sport
9. Hospodaření a řízení
1. Školství a rodiny
Konkrétní projekty, jasné termíny a funkční zázemí pro školky a školy.
Na co navazujeme
Co chceme udělat dál
- dokončit výstavbu nových tříd v rámci ZŠ Hostýnská
- pokračovat v přípravě rozšíření běžných i speciálních tříd v rámci ZŠ Švehlova
- připravit novou školu v lokalitě Připotoční
- připravovat nové školské kapacity v lokalitě Chemapol
- doplnit kapacity mateřských škol tam, kde to demograficky dává smysl
- rozvíjet zázemí škol – jídelny, družiny, tělocvičny, venkovní hřiště a prostory pro školní poradenská pracoviště
- posilovat dostupnost školních psychologů, speciálních pedagogů a dalších odborníků
- pokračovat v projektech propojujících školy s pohybem, prevencí rizikového chování a praktickým vzděláváním
- rozvíjet spolupráci škol, rodičů a městské části
Náš závazek
Nechceme jen každý rok hasit kapacity podle aktuálního tlaku. Předložíme veřejně srozumitelný plán školských kapacit, aby rodiče věděli, kde mají nová místa vznikat, v jakém pořadí a jaké projekty se skutečně připravují.
2. Bezpečnost
Strážníci na správných místech a v časech, kdy je lidé opravdu potřebují.
Na co navazujeme
- dlouhodobě podporujeme spolupráci radnice s IZS
- poskytujeme finanční a materiální podporu bezpečnostním složkám
- připravili jsme rozsáhlou koncepci prevence kriminality
- pracujeme s podněty obyvatel z bezpečnostních dotazníků a setkání
- řešíme konkrétní problémové lokality jako Skalka, Eden nebo Strašnická
- na Skalce jsme po ztrátě původní služebny v Korytech zajistili nové místo pro služebnu městské policie přímo v lokalitě
- zařídili jsme zřízení týmu pro prevenci kriminality, který doplňuje kapacity městské policie
Co chceme udělat dál
- zřídit dvě nové služebny městské policie v problémových lokalitách
- rozšířit týmy prevence kriminality do dalších lokalit
- posílit koordinaci městské policie, Policie ČR, radnice a terénních služeb
- pravidelně vyhodnocovat problémová místa podle podnětů obyvatel, pocitových map a zkušeností z terénu
- zaměřit se na bezpečnost v okolí škol a tras, kudy chodí děti, zejména přechodů u škol
- pokračovat v materiální a finanční podpoře všech složek IZS
Náš závazek
Bezpečnost musí být vidět v ulicích. Nejde jen o počet strážníků, ale o to, aby byli na správných místech, v časech, kdy je lidé opravdu potřebují, a aby se práce radnice, policie a terénních služeb propojovala. Bezpečnost Desítky je pro nás na prvním místě.
3. Doprava a parkování
Po jednotlivých lokalitách řešíme, co jde udělat hned a kde tlačit na město.
Na co navazujeme
- aktivně pracujeme s podněty k parkování v okolí Slavie a Bohemians při sportovních akcích
- řešíme dopravní problémy u škol a v rezidenčních lokalitách
- navazujeme na téma lepší organizace zásobování a parkování na chodnících
- podporujeme bezpečnější přechody a úpravy veřejného prostoru v okolí škol
- sledujeme projekty pěších a cyklistických propojení, včetně Drážní promenády
Co chceme udělat dál
- připravit konkrétní balíček opatření pro okolí Slavie a Bohemians při velkých sportovních akcích ve spolupráci s kluby, policií, TSK a hlavním městem
- vytipovat lokality, kde lze reálně doplnit parkovací kapacity nebo lépe uspořádat stávající prostor
- v rezidenčních zónách preferovat místní obyvatele všude tam, kde to pravidla města umožní
- pokračovat v bezpečnostních úpravách u škol, zejména u přechodů a míst krátkodobého zastavení
- vymezit konkrétní místa pro legální zásobování v nejzatíženějších ulicích
- v rozumné míře rozvíjet infrastrukturu pro elektromobily tam, kde na to bude požadavek
- posouvat Drážní promenádu a další pěší a cyklistické vazby jako doplněk každodenní dopravy
- koordinovat dopravní opatření s rozvojem území, aby nové projekty nepřidávaly další tlak bez odpovídající infrastruktury
- řešit parkování na chodnících tam, kde blokuje pěší, kočárky nebo bezpečný pohyb dětí
Náš závazek
Nebudeme slibovat zázračné vyřešení parkování. Budeme ale po jednotlivých lokalitách řešit, co se dá udělat hned, co vyžaduje dohodu s městem a kde musí nést odpovědnost i soukromí vlastníci, sportovní kluby nebo developeři.
4. Veřejný prostor a zeleň
Konkrétní lokality, jasná údržba a lepší využití veřejného prostoru.
Na co navazujeme
- řešíme péči o zeleň, stromy, parky a stín v ulicích
- věnujeme se údržbě parků a veřejných prostranství
- řešíme bezpečnost, úpravu a kvalitu dětských hřišť, včetně participace s veřejností
- pracujeme se zásobníkem projektů ve veřejném prostoru
- podporujeme komunitní využití veřejných míst, jako jsou festivaly či sousedská setkání
Co chceme udělat dál
- máme připravený seznam konkrétních lokalit, kde chceme začít s rekonstrukcí parků nebo připravit projekty na jejich rekonstrukci
- budeme nadále pracovat na zlepšení péče o zeleň
- máme připravený jasný plán rekonstrukcí a úprav dětských a sportovních hřišť až do roku 2032
- zajistíme rozšíření výsadby stromů tam, kde to umožňují sítě a uliční profil
- při úpravách veřejných prostorů budeme více pracovat s vodou, stínem a ochlazováním
- upravíme pravidla pro předzahrádky a užívání veřejného prostoru
Náš závazek
Nebudeme slibovat, že každé místo proměníme najednou. Chceme ale jasně říct, které lokality půjdou na řadu, co se tam bude dělat a kdo za údržbu odpovídá. Čistá Desítka na prvním místě.
5. Radnice a úřad
Definitivní sídlo úřadu a modernější, přehlednější služby občanům.
Na co navazujeme
- řešíme otázku definitivního sídla radnice
- rozvíjíme elektronické služby
- elektronizovali jsme zápis do škol
- zlepšujeme komunikaci úřadu a dostupnost informací
- pracujeme s daty, strategickým plánem a měřitelnými úkoly
Co chceme udělat dál
- dotáhnout řešení definitivního sídla radnice
- rozšiřovat agendy, které půjdou vyřídit online
- zavést přehlednější orientaci podle životních situací
- umožnit lepší sledování stavu žádostí
- zlepšit servis na přepážkách pro seniory a lidi, kteří nechtějí nebo nemohou řešit věci digitálně
- pravidelně vyhodnocovat spokojenost občanů s úřadem a využívat výsledky k opravám konkrétních služeb
Náš závazek
Chceme úřad, kde člověk ví, kam se obrátit, co má doložit a kdy dostane odpověď.
6. Rozvoj území
Výstavba jen s odpovědností – školy, doprava a veřejný prostor včas.
Na co navazujeme
- prosazujeme princip finanční spoluúčasti developerů
- u nových projektů prosazujeme kontribuce do veřejného prostoru a vybavenosti
- propojujeme rozvoj území s kapacitami školství
- řešíme dopady nové výstavby na dopravu a veřejný prostor
- u projektu Chemapolu prosazujeme mateřskou školu včetně speciální třídy
Co chceme udělat dál
- trvat na tom, aby větší developerské projekty přispívaly na školy, školky, veřejný prostor a dopravní opatření
- zveřejňovat, jaké kontribuce městská část získala a na co budou použity
- u každého většího projektu jasně vyhodnotit dopad na školství, dopravu, zeleň a služby
- prosazovat, aby občanská vybavenost vznikala včas, ne až dodatečně po tlaku místních
- koordinovat rozvoj s hlavním městem, TSK, DPP, správci sítí i soukromými vlastníky
- chránit charakter jednotlivých čtvrtí tam, kde nová výstavba dopadá na stávající obyvatele
Náš závazek
Jsme pro udržitelný rozvoj Desítky, který dbá na podmínky a spokojenost místních obyvatel. Desítka v TOPu i do budoucna.
8. Kultura, komunita a sport
Živá Desítka v každé čtvrti – spolky, sport i sousedská setkání.
Na co navazujeme
- rekonstrukce vily Karla Čapka jako významného kulturního a historického místa
- péče o Trmalovu vilu a další kulturní dědictví Desítky
- provoz a rozvoj Bio Vzlet jako kulturní infrastruktury ve Vršovicích
- podpora sportovních oddílů a školního sportu
- komunitní akce, Fórum mladých a zapojení dětí a studentů
Co chceme udělat dál
- posílit kulturní život i mimo hlavní centra typu Čechovo náměstí, Malešický park a Kubáň
- lépe využívat městské prostory pro spolky, sousedské akce a komunitní aktivity
- rozvíjet práci s vilou Karla Čapka a dalšími kulturními památkami Desítky
- podporovat menší akce pro rodiny, seniory, mladé lidi i místní komunity
- posílit nabídku volnočasových aktivit pro dospívající, která dnes chybí
- rozvíjet školní a mládežnický sport, včetně turnajů mezi školami
- vytipovat školní hřiště a sportoviště, která bude možné více otevřít veřejnosti
- podporovat spolupráci s místními sportovními oddíly
- zachovat kulturní dům Barikádníků jako místní kulturní ikonu
Náš závazek
Chceme Desítku, která žije v jednotlivých čtvrtích, nejen na několika hlavních místech. Kultura, sport a komunita musí mít konkrétní prostory, správce a pravidla. Desítka fit a kulturní.
9. Hospodaření a řízení
Jasné priority, rozpočet navázaný na projekty a kontrola plnění.
Na co navazujeme
- Strategický plán MČ Praha 10 pro období 2025–2030
- vyhodnocování strategických projektů
- rozpočet, ve kterém jsou významné prostředky směřovány do školství a investic
- otevřenější práce s daty a projektovým řízením
Co chceme udělat dál
- pravidelně zveřejňovat stav hlavních investic a projektů
- u větších projektů ukazovat termín, rozpočet, odpovědnou osobu a aktuální stav
- lépe propojit rozpočet se strategickými prioritami
- držet kontrolu nad termíny a náklady investic
- trvat na férovém zadávání zakázek
- srozumitelně vysvětlovat, proč městská část investuje právě do škol, bezpečnosti, veřejného prostoru a služeb
Náš závazek
Každá větší investice musí mít jasný účel, termín a odpovědnost. Lidé mají právo vědět, co se připravuje, co se staví, co se opozdilo a proč.
7. Sociální oblast
Pomoc, která je dostupná, srozumitelná a pravidelně kontrolovaná.
Na co navazujeme
Co chceme udělat dál